我公司(si)建有完善的公司(si)人(ren)才培(pei)養(yang)機(ji)制(zhi)，通(tong)過制定(ding)有(you)效的人才培(pei)養(yang)與開(kai)發計劃(hua)，合(he)理地挖掘、開(kai)發、培(pei)養(yang)公(gong)司戰略后備人才隊伍，建立我(wo)們(men)公(gong)司的人才梯隊，為(wei)公(gong)司的可持(chi)續發展提(ti)供智力(li)資(zi)本支持(chi)。
堅持(chi)“內部培(pei)(pei)養為主，外(wai)部培(pei)(pei)養為輔(fu)”的培養(yang)原(yuan)則，并采取“滾動進(jin)出”的方(fang)式進行循環培養(yang)。
公司人才培(pei)養目標始終堅持“專業培(pei)養和綜合培(pei)養同(tong)步進(jin)行”的(de)(de)人(ren)才培(pei)養(yang)政策(ce)，即公司培(pei)養(yang)專(zhuan)(zhuan)家型的(de)(de)技術(shu)(shu)人(ren)才和(he)綜合(he)型的(de)(de)管(guan)理人(ren)才。專(zhuan)(zhuan)家型的(de)(de)技術(shu)(shu)人(ren)才指在某一工作領(ling)域(yu)(yu)內掌握較(jiao)高技術(shu)(shu)水(shui)平的(de)(de)人(ren)才，綜合(he)型管(guan)理人(ren)才指在本單位(wei)或本部門(men)工作領(ling)域(yu)(yu)具備全面知識，有較(jiao)高管(guan)理水(shui)平的(de)(de)人(ren)才。
公(gong)司建立(li)“統分結合”的(de)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)體(ti)系(xi)，職能(neng)部和各(ge)項(xiang)目組作為人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)的(de)基地負責人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)對象的(de)初步甄選和人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)計劃的(de)具體(ti)實施，人(ren)力(li)資源部(bu)作(zuo)為公司(si)人(ren)才培養的(de)組織協(xie)調部(bu)門(men)負責(ze)人(ren)才培養規劃、人(ren)才甄選標(biao)準和程序的(de)制定(ding)、培養對象(xiang)的(de)確(que)定(ding)和培養計劃的(de)統籌安排。
